如果你要管理大型复杂的项目，请尝试利用开源选择替换 MS-Project。
2021-04-29 15:00 Frank Bergmann, stevenzdg988
Eclipse基金会已经成立了整整10年了。目前，这个开源组织拥有众多项目，其中就包含了最为出名的Java IDE Eclipse以及Mylyn。在Eclipse基金会成立之初，由其发起并指导的项目，下载次数就达到了百万次，有的项目 ...
2014-03-10 22:08
循序渐进的指导 你有这个问题：你已经权衡了开源代码的优劣势，你也已经知道你的软件需要成为一个开源项目，但是，你不知道怎么做好的开源项目。 当然，你也许已经知道如何创建Github帐号并开始，但是这些事实上是做开源比较简单的部分。而真真正正难的部分是如何让足够多的人，关注你的项目并给你的项目做贡献。 接下来的原则是会指导你构建和发布其他人愿意关注的代码。 基本原则 选择开源可能有许多原因。也许你希望吸引一个社区来帮助编写你的代码。也许，总所周知，你明白开源 一个开发小团队内部编写代码的倍增器。 或者你只是认
2014-10-17 14:59 Matt Asay, Vic___
Facebook和开源项目之间的关系就像Jay-Z和碧昂丝一样 二者缺一不可 如果把Blue Ivy看作是后两者结合的产物的话，那么这个孩子就相当于Facebook的React, Rebound, HipHop, 以及其他的一些开源项目. 正如Facebook的开 ...
2014-03-13 10:48 tomatoKiller
在开源世界，大家都不安分 像Marc Andreessen posits所说，软件可能在吞噬世界，但是开源软件似乎在吞噬自己。伴随着快速的步伐，软件世界逐渐习惯产业化，他们的卖主开始为更多的利益投资（比如：在操作系统方面的 ...
2014-01-29 11:06 ggaaooppeenngg
编者按：这篇文章写得很真实。作者讲了自己的心路历程：在他的 startup 失败后，那些原来不愿掏钱的客户、甚至是竞争对手纷纷要求他开源产品；一开始他当然很不爽，当然不愿意开源；后来理性地思考后，还是决定开源了。以下是由 akacd 翻译的作者原文： 2014年10月底，我宣布将Mogotest项目关闭。经过接近五年的运营，我很清楚这块业务无法继续增长了。并不是由于没有机会，我觉得是项目早期的一些商业决策导致现在项目举步维艰。具体是什么导致现在的失败我改天再谈。这篇文章我想讨论一下项目关闭后我是如何处理源码的。 你会将代码
2014-11-28 08:02 akacd
如今，开源软件、开源硬件以及开源理念已经越来越流行。如果你想开始一个新的开源项目，这里有五个陷阱你不得不防！ 五个陷阱 1、你的支持 如果你计划发布一个开源产品，你需要深刻理解支持的含义。不要指望社会各界来帮助你提供产品支持，每个人都会以为他们所做的事非常重要、会得到千百万人的支持（但这是不可能的）。不要指望大批社区志愿者会如洪水一样涌入你的支持论坛，帮你回答问题。你必须为你的项目负责，你的团队将负责处理各种问题、鼓励用户使用，以保证用户能够轻松实现你的产品。 2、关于创新 发布一个开源产品意味着它是
2014-04-28 17:08
这个问题是我最常碰到的一个，也是我最难回答的一个。对这种问题最好的回答方式是用全职员工来推算天数。这非常容易，你只需要找出有多少个不重叠的功能特征，然后每个人负责一个。一旦各个功能块被分成了不能再分的任务，你计算需要多少人天，这就是你的答案。你无论如何都不可能用比这更少的时间开发完这个项目。 一个女人生一个孩子要10个月，不论你再增加多少个女人来做这事，都不会缩短这个时间 只有当一个任务的完成可以分配多人，并且不需要他们之间相互交流合作的情况下能完成时，人和月才能互相替换。 往一个已经延迟的项目里添
2014-04-21 09:25
透明和包容性的项目要求可以降低您的失败率。 以下是如何协作收集它们。
2018-12-13 16:33 Tracy Buckner, geekpi
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